2025年B端品牌物料系统设计趋势:钉钉十年经验,揭秘多元化、智能化变革
当下,在数字化转型以及AI技术的双重推动作用之下,B端设计正处于一场极为深刻的变革进程当中,本文是由始至终依据钉钉近10年的B端产品设计经验作为出发点开始着手的,对2025年B端品牌物料系统设计的趋势展开了深度全面的探讨。
回顾互联网的发展历程,从桌面端拨号上网开始,到5G移动互联网出现,再到人工智能提供助力,科技领域正经历着巨大变革。未来数字世界中,在沉浸感、参与度、个性化等方面会对体验提出更高级要求;与此同时,B端企业对高效、简便、用户友好的界面需求不断增加。在二零二五年这个当下时刻,B端设计师只有持久地进行学习,去适应新型技术以及新的趋势,紧紧围绕客户的业务价值来开展设计工作,进一步着重关注实用性、包容性以及可定制化这些方面,才能够为企业客户塑造出卓越超众的产品以及服务。
因此,我们融合钉钉近10年的B端产品设计经验,鉴于未来B端设计趋势会呈现出多元化、智能化以及人性化的特质,从B端产品个性化、风格跟质感、界面版式、品牌物料、动态、图标等多个维度设计着手进行深度研究,与大家一同探讨B端设计的本质和趋势,期望在切实驾驭B端产品设计的这条道路上,带来些许有益的启迪。
今儿,会给大伙分享二零二五年面向企业端品牌物料的设计趋向,深入去探究怎样系统性地搭建与管理品牌物料体系:自用心提炼品牌战略开始,到主动探寻客户触点创新,针对品牌物料的生产、加工以及面对客户宣传发布等多样场景,着重于高效传达品牌一致性、加强专业信赖感、精准传达产品服务与价值,进而吸引目标客户并促使转化。
B端品牌物料:更专业且多维的进化之路
企业采购决策者在同一时刻收到5份方案书之际,你的设计要凭借何等方式才能首先进入其视线被看到呢?依据Forrester报告能够得知,有76%的B端采购决策会受到视觉专业程度的影响力。
客户存在特殊性,决策流程漫长,涉及角色众多,所需不只是产品,还涵盖配套安装、培训、维护等整体解决方案,更看重稳定性、信任感与长期合作价值在B端场景下,所以,B端产品在面向客户展示品牌服务与物料时,设计要从品牌策略、视觉体系、场景应用、体验升级及工具支持等多个维度,去传递出专业、高效、创新的形象。
从【平面静态】到【多维动态】
因为数字化转型的影响力持续增强,结合行业变革、技术发展以及客户需求的动态变化,在达成品牌一致性传达、提高专业信赖感以及促使目标客户转化等方面,B端品牌物料设计经过了从基础功能传达朝着多维度体验升级这一持续的演变:
身处传统印刷时代,为我们大家都知晓的品牌物料核心载体涵盖信纸,包含手册,还有单页,以及展板等 。
这些物料的设计展现出高度标准化的特性,严格按照CI手册来执行,这份手册详细规定了企业于各类场景中正确运用品牌元素的办法,像标志(Logo)、标准字体、色彩系统、宣传语等,借此保证所有对外传播的信息都符合企业的形象定位以及价值观。可是,这种模式存在一些弊病,比如改版周期长,难以满足客户的定制化需求。
走入互联网时期后,面向B端客户的品牌宣传资料常常涵盖从线上至线下的多样情景,像是官方网站、H5产品价值页面、文档说明、PPT模板、活动沙龙所需物料等等。不只这样,线上产品通常还依靠大量运营推广、市场传播等方式去接触客户或者用户。
这种方式有着许多优势,像是制作周期短暂而更新迭代迅速,鉴于能针对客户各异的身份以及需求,达成为更加定制化并且精准化的服务。与此同时,可以经由复盘数据转化状态,持续对价值内容呈现方式予以优化以及调整。
近些年,技术迭代速度极快,像Web3、AR、生成式AI这类新兴技术,重新构建了物料形态,与此同时,B端决策者的代际更替明显,越来越多年轻的企业管理者对数字叙事的接受程度大幅提高,数据可视化的融入,不但让内容更有说服力,还契合了B端客户对数据的需求,再加上产品竞争同质化情况越发突出,当技术参数趋于相同的时候,视觉体验就成为影响客户选择的关键差异点 。
当下,B端品牌物料设计当中的前沿趋势呈现出诸多亮点,实时数据看板能够与客户系统API直接进行连接,动态信息图表借助AE动画演示技术予以架构,动态数据资产化存有多样表现形式,比如说阿里云运用流体力学动画去演绎云计算资源调度,借助粒子系统来可视化AI算法运行路径,另外,AR说明书扫描设备能够触发三维拆解动画,亦有全息投影方案沙盘等等,这些均为客户带来了从“单向传播”转变至“交互式对话”的沉浸式体验 。
从【功能说明书】到【价值放大器】
于B端范畴之中,视觉设计并非美工,却是产品价值的转译者,以及商业信任的构建者。
我们并非难以察觉到,B端品牌物料设计,在视觉叙事逻辑方面,已经经历了深刻的进化,:
过去
局限于功能说明书层面的产品介绍,基于精准传递技术参数的核心目的,构建了由“产品图 + 技术指标 + 对比表格”组成的模块化排版规律,同时选取齿轮代表工业设备、电路板象征智能化等隐喻图形。可是,这种形式弊病突出,同质化状况极其严重,并且严重缺乏品牌个性。
现在
产品介绍在两方面实现了显著突破。
其一,在叙事方式这个方面,达成了从“我们所拥有的是什么”转变为“你能够达成的是什么”这样的理念升级 。
第二点是,于创新的策略方面,借由插画把客户现有的工作流程里的痛点生动地展现出来,对那些枯燥的数据加以戏剧化的处理,像把“节省百分之三十成本”转变为动态的损益曲线,这种呈现直观又极具冲击力。
从【功能导向】到【情感共鸣】
在B端品牌物料设计的发展进程之中,怎样在坚守专业性的前提条件下,传达出充满情感的温度哪,这已经变成关键的要点了。
例如,当鼠标处于悬停(hover)状态于数据图表之上时,粒子绽放的效果会立刻展现出来,从而给用户带去一种全新的奇妙体验;通过借助材质隐喻来传递特定情感,磨砂金属质感如同是无声的言语,在诉说着可靠以及安心;更有独具匠心的反数字化实践:像是制作触感编码手册,使得不同纸张纹理能够与产品特性达成一一对应,磨砂纸意味着安全防护的坚固壁垒,金属箔代表着尖端科技的无尽探索 。
就在这个时候,可持续物料创新不断涌现,许多环保实践令人眼前一亮,像采用大豆油墨印刷,能使废弃手册在仅仅6个月的时间里就可以自然降解,电子说明书里精致嵌入碳足迹计算器,清楚呈现环保贡献数值。有某清洁设备厂商别具匠心,其手册用种子纸制作,客户把手册种植后,就能收获与企业LOGO形状有关的植物,给环保行动增添一份别样的诗意 。另外,对未来生态感知阶段看去,像脑机接口情绪反馈方面的设计等前沿探寻,正带领着B端品牌物料设计朝着更具多维性的领域前行,。

B端品牌物料:更系统的构建“有形”体验
B端品牌物料,是针对与客户之间的沟通材料而言,它得兼顾品牌战略穿透力,以及商业场景适配性,其本质是离不开以人为中心的服务,还有体验的,不管是网页,亦或是H5,不管是印刷物,还是空间,都大量借助“物理元素”来进行可视化呈现,“有形”的体验,能够加深客户对于服务的记忆,强化客户感知。
接下来,我们针对从品牌战略层面,而后进入系统层面,最后抵达执行层面,去深入地讲解怎样能够更具系统性地搭建B端品牌物料设计。,。
品牌基因萃取
对于B端品牌物料系统设计而言,首要的步骤是,着手去提炼出其独具一格的价值观,还有差异化竞争优势,以及同客户构建信任的关键标识等诸多要素,这些品牌基因的提取,应当着重把着眼点放在行业特性上,以及技术门槛方面,还有品牌服务定位这儿,而并非是侧重于感性的情感表达。
比如说钉钉,在AI时代这个大背景之下,我们所秉持的品牌主张重点放在了让组织还有个人变得更加敏捷,变得更加具备创造力上面,并且一直努力去塑造那种智能、简约、普惠而且开放的企业形象。靠着这样一项品牌战略,我们在设计风格方面,也就是包含色彩、质感、版式以及传播物料等这些方面,还有面客产品介绍方面,以及文案描述等好多维度,都开展了系统性的焕新升级。
场景化物料矩阵设计
B端品牌物料的设计,并非只是单纯注重美观,还要拥有策略性,从而能针对不一样的客户场景,精确地传递对应的信息。
在钉钉,我们用心搭建了新紫品牌物料库,不管是内部的企服工作者、销售人员、从事设计的人员、业务PDSA这类人员,还是外部生态服务提供商以及别的人员,均可开放运用,达成及时分享。
比如说,在线下的前线销售团队开展面对面的会销活动亦或是客户沙龙之际,为了能够更直观且规范地对产品或者服务予以展示,我们给出一系列契合钉钉调性的基础演示物料,其中有PPT、产品介绍文档、手册、企业名片、一&五&十页纸、邀请函以及展厅氛围布置等标准模板。与此同时,针对各类物料,配备详细的使用说明文档以及生产SOP,其内容涵盖从文件下载直至字体安装,从素材使用直至标准输出,再从工艺制作直至预算成本等各个环节。即便你身为设计小白,对设计全然不懂,也能够依据自个儿的需求,快速地对接供应商,从而制作出精美异常且契合品牌调性的物料。
在同一时间,为了将新紫品牌的物料在那些处于前线的人员之中的知晓程度以及认知程度予以扩大,把物料的使用频率予以提升,并且保证所用物料具备一致性,我们跟前线团队紧密地建立联系,按照固定的周期开展线上的直播培训以及答疑方面的活动。凭借收集真实的客户所提出的需求反馈,反过来促使品牌物料持续不断地迈向完善。
再比如说,当在钉钉工作的员工开展客户共创、客户拜访这类活动的时候,为了保证服务具备专业水准,进而达到提升企业品牌受敬重面容的目的,我们会准备精致且相宜的伴手礼,并且会同市场团队一道,推出一套完备的像钉钉官方品牌介绍、钉钉集团案例介绍诸如此类的资料供这些员工去用 。
应当留意的是,钉钉的生态服务商乃是呈现钉钉企业服务以及形象的关键力量,所以,我们又为其供给统一装修提议,涵盖门头设计、装修风格、着装要求、解决方案手册等 。
又如,在钉钉所处的线上场景里,钉钉官网、各业务产品H5价值页等,均是客户能够快速知晓产品的关键渠道。为了提高内部人员协同效率,我们构思并研发了钉钉内容运营生产平台——「叮当猫」,在此之中,对众多有关钉钉产品功能、价值阐释、企业案例以及解决方案等模板,实施了沉淀与搭建,恰似谨慎调配而成的“预制菜”,使用的人能够直接且便利地取用喽。
另外,于B端具体的业务里头,品牌物料得更具备灵活性。比如说,在钉钉管理套件商业化的场景当中,针对面客材料数量众多、演示组织操作存在一定门槛以及即时迭代性欠佳等诸多痛点,我们构建了即开即用的产品体验样板间,使得客户能够迅速、便利、以可视化的方式去体验产品,进而加快客户做出决策。
末了,于B端场域之中,客户除借助线下一对一或线上触达服务去知晓产品介绍外,各类传播渠道亦是企业品牌与心智塑造的关键阵地。诸如大型企业发布会、产品公众号、小红书等平台,皆是不可忽视的重要场景。于钉钉,我们每年定时举办大型产品升级发布会,且凭借各类传播渠道持续展开宣传推广,进而不断拓展品牌影响力。
品牌物料一致性管理
在B端业务里,品牌物料管理,它不单单只是设计规范方面的问题,它更是关乎品牌资产运营的一项事务,是的,它还是能够提升组织协同效能的系统工程。
于品牌物料投放以及实际使用进程里,我们经常碰上些典型痛点场景,像某会晤物料用了过期的Logo,某线下展会采纳过往曾用过的色彩规范,某产品价值页跟白皮书技术参数不一样等。探究根源,这些问题的关键成因是上下游协同还有一致性管理的缺少。在几十人的小型企业内,这种状况说不定还算不上严重,借助简单的相互“问一嘴”,就能比较快地实现信息对焦。然而呢,一旦企业规模开始扩张,人数达到几百人,甚至有上千人再有甚者过万人,品牌物料一致性的协同管理就会变得越发困难起来。所以呀,为了能够更高效地去解决信息不对齐,以及不统一这样的难题,建立一套标准的品牌物料管理范式用来指导物料设计与使用的准入以及准出,这事那可就显得特别必要了。
在钉钉,智能化全面升级,为提升品牌物料美观度与专业度,为提高物料调用效率,为确保使用一致性,我们与销售团队特别成立专项项目组,在企服前线代表和各业务产品代表关键支持下,形成了品牌物料生产管理机制,形成了品牌物料加工管理机制,形成了品牌物料调用管理机制,分别是「生产部」的机制,「加工中心」的机制,「面客部」的机制。首先是「生产部」的人员所负责之事,然后是「面客部」的人员所负责之卖物,而处在中间环节负责加工的那些人员,恰似桥梁一样,达成上下游信息传导的精确无误以及品牌物资统筹的划一性。举例来说:有人负责精细到行业或者场景的演示设计,有人关键产出标杆客户事例,还有人负责给出一连串全套的企业服务跟顾客接触的标准。达成品牌物资的划一性管理,可极大地提高B端客户决策效能(减少认知耗费),与此同时增强企业专业可靠度 。
结语
跟随行业历经变迁,客户需求持续更迭,技术呈现日新月异态势,B端品牌物料设计已然悄然发生蜕变,由传统认知中单一的宣传材料,渐渐发展成具备多维特性与个性化特质的服务及体验。当下B端品牌物料的设计趋向,着重于高效传达品牌一致性,强化专业信赖感,以及通过系统性方式管理物料的生产、加工与面向客户的宣发。从用心提炼品牌战略,到积极探寻客户触点创新,每一处环节皆意在降低客户认知成本,助力企业精准传递产品服务及其价值,借此推动客户转化。
上边所呈现的,便是这一期给大家伙儿带来的,关于B端设计趋势里品牌物料系统设计的全部具体内容。在往后,我们还会针对动效、图标等之类的设计趋势展开深入性研究哦,满心期许在扎扎实实地深耕B端产品设计这条道路之上,能够跟各位一道携手前行,进而共同取得进步呢。

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