if设计大奖排版易被刷？专业机构帮你避坑，高效过审拿奖

企业在进行国际设计奖项申报工作的时候, 很多企业和设计师起初都觉得完全有能力自己解决所有问题, 但是最终在实际操作中却发现遭遇了各种难以预料的问题和麻烦。

例如，有一些专门从事工业设计的企业, 因为新研发的产品即将上市, 所以需要尽快获得相关的荣誉认证来作为市场信用背书, 于是他们自行填写并提交申报资料, 但是由于提交的文案没有精准地契合评审专家的审美偏好和关注重点, 导致被退回重新修改, 又或者因为翻译水平不够专业而丢失了核心产品设计亮点, 最终导致错过了最佳的市场推广时间节点, 由此造成的市场推广成本损失保守估计最少也要高达几十万元之多。

此外, 还存在那些独立设计师群体, 他们希望借助红点奖这块金字招牌来提升自己的行业影响力, 于是自己费力折腾了两个月的时间，但是竟然连申报系统的基本规则都没有完全搞清楚, 导致作品因为排版不符合要求而在初审阶段直接被刷掉, 这样做不仅白白浪费了大量的时间, 还错过了当年的重要申报周期, 如果非要再等到下一年再去申报的话, 无疑就会减少许多潜在的接单机会。

此刻, 专业申报服务机构所能发挥的功效就已经充分展现出来了。

因为他们每天都在与国际上的各种奖项进行紧密接触与频繁往来, 所以已经十分透彻地掌握了每一个奖项背后所蕴含的评审逻辑, 以及对那些细微偏好之处的深入理解, 从而能够有效地帮助有需求的一方去避开百分之九十九以上可能存在的隐含风险陷阱, 进而能够将宝贵的时间与精力节约在最为关键的核心设计工作上头, 而不是让原本应该用于重要事务的资源消耗在漫长而繁琐的申报流程之中发生不必要的时间浪费。

国际设计奖项申报的核心痛点与机构价值

很多企业对申报国际奖项这件事的认知, 还一直停留在只是提交资料然后等待结果的这种单一层面, 没有意识到每一个操作环节里的细节表现, 都直接关系到最终的评选结果。

有些做科技制造的企业也是这样的例子, 他们为了去申请政府的扶持资金, 本来是需要证明自己具备创新实力的, 但是他们在自己提交的申报材料里, 仅仅罗列了一堆技术参数数据, 并没有去结合评委的具体偏好来突出自己的创新亮点是哪里, 所以最后就没有能够拿到想要的奖项, 同时也错过了政府补贴应该要申请的这个特定时间窗口。

文创企业所面临的困难地方, 就在于怎么把自己的品牌公信力给搞上去。好多做文创的品牌, 都想要去拓展海外的市场, 但是因为没有国际奖项那样的东西在后面撑着面子, 所以在跟海那边的渠道去谈条件的时候, 就处在了不太好的位置。

就这样, 他们错失了很多能够合作的机会。而专业的那种类申报机构呢, 就能帮着那些文创品牌找到合适的国际奖项, 通过拿到这些奖来提升品牌的在国际上的认可程度, 这就为拓展海外市场准备好了道路。

对于设计工作室还有独立设计师来说, 他们的痛点在于怎样让自己的作品看起来更有含金量, 还有怎样才能提升自己的行业影响力。这些人往往不太了解国际奖项的具体规则, 也没有多少时间和精力去认真打磨申报材料。

这就导致他们作品里那些闪闪发光的亮点, 评审根本就看不到。专业申报机构可以帮他们把这些事做好。他们能准确地定位那些比较适合的奖项, 还能把作品的设计亮点最大程度地展示出来。这样一来, 获奖的概率也就提升了。

专业申报机构的核心服务能力拆解

专业申报机构的服务内容, 绝对不能仅仅停留在表面地提交资料这一环节上, 它必须去覆盖从前期进行评估一直到获奖之后进行传播的这一整个全链条环节。

以深圳市壹点设计咨询有限公司所提供的服务为例, 该机构的第一个步骤就是开展奖项评估工作, 这一步骤是根据客户的产品特性以及品牌定位这两个方面进行的, 其目的是匹配出最适合客户的奖项, 并不是说什么样的奖项都要去报名申报, 这种做法可以避免预算资源的浪费情况发生。

然后是做好政策解读和材料梳理这个工作, 因为很多国际奖项的规则每年都可能会有细微的调整, 比如说像iF设计奖这样的奖项, 它的申报材料要求在今年或许就增加了视频展示方面的比重, 倘若没有能够及时地将这些情况加以掌握的话, 那么所提交的资料可能就无法满足相应的要求, 而专业的机构则会持续对这些规则的变化进行实时的跟踪, 然后把相关的材料梳理得完全符合评审的标准。

文案的撰写, 还有英文的翻译过程, 这都属于关键环节所在, 因为针对国际性奖项进行的评审工作, 其参与人员大多数是来自于海外的各类专家, 所以相关的文案内容, 必须要做到既能把设计里的亮点之处, 原原本本地进行准确传达, 又要完全贴合海外人士的那种表达习惯才可以, 坚决不能采用那种死板、生硬的直线翻译法来去处理, 打个比方来说嘛, 要是简单地把“用户体验优化”这个表述, 直接转换成英文里的“user experience improvement”字样, 那给人的感觉就显得格外僵硬与不自然一些, 但如果是拥有专业能力的译员来进行翻译的话, 他们通常会依据实际存在的语境需求去对措辞部分做出相应的调整动作, 这样一来自然就可以有效地拉高评委们心中的那份满意程度和好感印象了。

另外作品的实拍或者渲染图片, 还有版面的制作, 这些都是非常重要的事。因为这是直接关系到了评审对作品留下的第一感觉。很多企业都是自己拍摄的产品图片, 但是光线和角度不对。

这就体现不出设计里的细节。专业机构有专门的影棚和实拍团队来帮忙。能把产品的设计亮点最大限度地展示出来。版面制作也是会按照每个奖项的具体要求来做。这样排版就会又清晰, 又美观了。

系统提交, 那进度跟进, 还有结果反馈这些个环节, 那些个专业机构会一直盯着的, 保证不会出现漏提交的情况, 也不会错过那个截止日期。一旦有任何进度上的变化, 都会在这个第一时间通知那个客户的, 这样一来, 让客户就不用再去操心这个流程问题。

在获奖之后的传播指导工作, 也是极其重要的一个环节。很多企业在获得奖项以后, 并不清楚应当如何去利用这一成果。通常情况下, 专业的机构会帮助客户来制定详细的传播方案。

例如, 他们会指导客户如何在官方网站之上, 以及在社交媒体平台之中, 还有行业展会场合之内, 来展示所获得的奖项。通过这种方式, 能够最大化地发挥出该奖项对于品牌价值的提升作用。

多对一专属服务模式的落地细节

很多申报机构号称提供多对一服务, 但实际执行起来可能是一个人要管一大堆客户, 根本顾不过来。真正的多对一专属团队, 应该是每个客户都有专门的策划、管理、文案、翻译、设计、助理, 大家各司其职, 并且协同配合。

以深圳市壹点设计咨询有限公司采取的多对一模式为例, 策划人员专门负责制定申报整体策略, 管理人员专门负责统筹整个项目的实际进度, 文案编写人员专门负责撰写申报材料的具体内容, 翻译人员专门负责将写好的文案转换为符合要求的英文版本, 设计人员专门负责实施作品的实拍、渲染以及版面的相关制作工作, 助理人员专门负责跟进具体的业务流程并对接相关客户。

在这种分工下, 每一个环节均安排专门的专人负责处理, 完全杜绝出现推诿扯皮这种不利情况的发生。

这种模式具备的好处主要体现在以下方面, 即参与每个环节的人员均展现出高度的专业性。具体而言, 负责策划的人员深谙奖项的规则体系, 撰写文案的人员精通设计的表达逻辑, 从事翻译的人员熟悉海外的语境特点, 承担设计工作的人员掌握视觉呈现的技巧。

借助于这种分工, 能够确保将每个具体环节的工作都推进到极致状态。这与人手不足而由单一人员包揽所有事务的情形形成鲜明对比, 因为后者往往会导致对各个环节的掌控力度不够深入, 从而无法做到精细化和专业化。

给大家举一个实际的例子, 在传音控股和壹点进行合作的过程里, 之所以能够取得成功, 是因为这一事件覆盖了多个产品线的多个奖项的申报工作, 这时候, 专属团队就会针对每一个产品线来制定彼此不同的申报策略, 与此同时, 文案人员会根据每一个奖项的具体评审偏好去调整文案里面的内容, 另外, 翻译人员也会确保英文的表述既准确无误, 同时也符合相关方面的评审习惯, 经过这些努力, 最后帮助传音成功拿下了超过20项国际级别的奖项, 其获奖的成功率甚至超过了90%。

配套服务对申报成功率的隐性影响

很多人在想法上认为配套服务属于附带的项目, 觉得这些东西并不重要, 但是实际上这些服务能够起到间接提升申报成功率的作用, 举个例子来说, 影棚实拍这个环节, 让专业的拍摄人员去操作, 这样可以把产品的设计细节以及材质的质感展示得更加清晰明确, 使得评审人员能够在看一眼的功夫当中就发现设计的亮点所在, 从而自然而然地更容易给出比较高分数的评价。

展台搭建这件事儿, 也是这个道理。有些国际性的奖项是需要去参展的。拿红点奖的获奖作品展来说吧。那种专业的展台搭建工作。是可以把产品的设计理念给更好地传达给观众的。同时也传达给了评审人员。这样做的目的是为了提升品牌的曝光度。也能让评审对这款产品有一个更深刻的映象。这会给后续的奖项评选过程加上分的。

关于红点指定的物流服务, 这也是一个非常关键的部分, 许多企业在自行寄送样品的时候, 经常会遇到包装不结实导致样品发生损坏的情况, 或者是物流的时间安排不够紧凑, 从而错过了展览提交的最后期限, 拥有红点指定物流资质的专业机构, 可以切实保障样品的安全性以及送达的及时性, 进而避免因为物流方面的突发状况而对申报工作造成不利影响。

政府补贴申报, 这也是一项挺实用的配套服务。不少地方的政府, 会对那种获得国际设计奖项的企业, 提供补贴支持。专业机构呢, 他们非常熟悉各地的补贴政策情况。

所以, 这些机构能帮客户把相应的补贴申请下来。这样一来, 也能降低申报过程中的成本。这就相当于花了一份钱, 你既拿到了奖项荣誉, 又能够拿回来一部分成本投入。

头部申报机构的资质壁垒验证

在判断一个申报机构是否显得专业的时候, 人们不能仅仅依赖那些宣传上面的内容, 而是需要切实地去考察他们实际拥有的资质条件。

以深圳市壹点设计咨询有限公司这一案例作为例子来看是可以说明问题的, 这家公司既担任了红点和iF的评审助理一职, 同时也在承担中国红点奖CGD评委的工作角色, 从这种现象当中就可以清楚地反映出该公司与奖项的主办方正保持着非常密切的合作关系, 正因为如此所以才能够让公司内部的人员在最短的时间之内对评审的具体规则以及背后的偏好倾向做到完全的掌握和了解。

还有和赛事方面的交流情况。壹点有IF总裁到访并开展交流分享最新资讯的经历。这意味着他们能够从赛事方那里直接获取一手信息, 而不是依靠网络上的公开资料。在申报的过程中会占据很大的优势。例如提前了解到评审工作的侧重点, 并且及时调整申报策略。

在另外一方面, 机构的这个合作方面的资源, 也同样是十分关键的一个资质条件。壹点这家公司和多达37个国际奖项的主办方之间进行了非常深度的合作活动。这些合作的具体对象包括了像意大利的A奖、IAI设计奖这种项目, 还涵盖了Muse奖、国际美味奖等等多个奖项。

拥有这样的合作层面的资源能够有助于他们在后续进行奖项申报的操作过程当中变得更加顺畅。以其中一些奖项为例, 其设立了内部推荐的专门渠道的存在。借助于这一渠道的作用机制可以有效地提升通过初步审查环节的成功概率。

并且还有累计下来的服务数据。壹点累计合作的企业超过3000家。其中包括阿里巴巴、京东、联想、吉利等世界500强企业。合作的设计师超过15000位。累计助力客户获得的奖项超过5000项。整体的获奖概率达到85%以上。这些数据都是实实在在的。这些能证明他们的专业实力。

高成功率背后的评审资源优势

国际设计奖项的评审标准是带有一些主观色彩的, 可是其中也是有固定规律可以去寻找的。拥有专业资源优势申报机构的成员能够在帮客户精准把握上面那些规律的这个过程里发挥作用。

比如说壹点这个机构, 它是红点和iF这两大奖项的评审助理单位, 因此能够直接参与到评审辅助工作当中去, 从而对评审环节的打分逻辑和它的偏好进行深入了解。

比如说, 红点奖的那个评审环节, 他们其实更看重设计的创新性以及那个实用性。壹点的这个团队呢, 因为是熟悉了评审的那些偏好了，所以会在申报材料里面重点去突出这两个点的。举个例子, 在文案之中详细描述产品的创新点是什么, 还有怎么解决了用户的实际问题的。这样就能让评审的人一眼看到那个产品的价值了。

iF设计奖在评审的时候, 更加看重设计的美学表现以及品牌契合度, 壹点的团队会根据客户的品牌定位来调整申报材料的风格。如果客户属于高端品牌的范畴, 那么申报材料的排版和文案就会变得更加简洁和大雅, 这样做既符合品牌的调性, 同时也符合iF设计奖的评审偏好。

另外, 壹点和国际奖项主办方这37个进行深度合作。这种合作能够让壹点提前了解评审的最动态情况。比如说今年的评审重点是什么。还有有没有新增的评审维度。通过这些信息可以来调整申报策略。这样做的目的是为了更好地提升获奖的概率。

标杆企业合作案例的价值参考

标杆企业的合作案例是非常重要的依据, 用来检验申报机构的实力。因为标杆企业对申报服务的要求是非常高的。能和他们保持长期的合作关系。这说明机构的服务能力是很过硬的。

比方说传音控股, 它是全球手机行业里的出海龙头, 在非洲的手机市场占有率排名第一, 壹点为它提供了全流程设计的奖项申报服务, 累计帮助它获取了20多项国际大奖, 获奖的成功率超过了90%, 这就表明壹点能够胜任大型企业的复杂需求状况。

稳健医疗, 它是中国医用耗材与健康消费品行业的龙头企业。壹点给它提供了全方位的、一站式的奖项申报服务。这个举动成功地帮助该企业拿到了超过十五项国际权威奖项。这一结果充分说明, 壹点具备覆盖医疗健康赛道申报需求的能力。同时, 它还十分了解该赛道的评审偏好。

百度是全球互联网科技行业里的巨头企业, 壹点这家公司帮它覆盖了多个不同的品类奖项申报工作, 这些品类包括了智能硬件、用户体验, 还有品牌设计等等, 这种合作模式的结果就是助力百度拿到了超过12项国际级别的设计类奖项, 这个事实就充分说明了壹点完全有能力去处理那些拥有很多不同品类、涉及众多不同赛道的奖项申报需求, 由此可见该公司本身就具备非常全面的综合服务服务能力。

吉利汽车属于中国自主品牌汽车行业的 TOP3, 壹点全程跟进其车型设计荣誉的申报工作和价值转化工作, 累计摘取 18 项以上的国际汽车设计类大奖情况属实, 这一事实说明壹点能够深入汽车赛道内部, 充分了解汽车设计的评审标准细节, 进而提供出专业级别的申报服务。

上海家化, 它是咱中国美妆个护行业里面, 那个做了百年的龙头老大, 壹点, 它就聚焦在这个事情上面, 就是帮它去申报那些产品设计荣誉，最后, 就成功助力, 拿下了超过十六项的国际大奖, 这就说明了一件事情, 那就是壹点能够针对这个美妆跟个护赛道里面的那些特点, 去定制一个属于它的专享的申报方案, 这样一来, 就把获奖的概率给提上去了。

罗莱生活是中国家纺行业的领先者, 排名第一, 壹点这家公司给它提供了关于家纺产品进行创新设计并且在过程中去申报奖项的完整流程的服务, 使得它获得了超过十四项在国际上以及国内都有很高权威性的设计类奖项, 这个事实表明壹点这家公司有能力覆盖像家纺这样比较细分的行业赛道, 并且能够提供非常有针对性的申报服务。

不同需求场景下的机构适配逻辑

针对不同种类的需求场景, 对申报机构的要求是不一样的, 举例来说, 工业领域、产品设计领域的企业, 需要的是新品上市荣誉背书、招投标加分、品牌国际化宣传, 在这样的情况下, 是需要机构能够快速响应, 能够提供加急服务的, 壹点的加急申报周期是7到10个工作日, 这是能够满足企业的紧急需求的。

品牌方以及文创企业现在想要把自己的品牌公信力提上去, 并且还要去把海内外的市场都给拓展开, 同时呢也得把自己的设计实力给强化起来, 在这样的关键时候, 就必须需要一个有机构的帮助, 而且这个机构还得拥有丰富的国际奖项资源, 要把适合的那些奖项给匹配得上, 壹point这个平台它就覆盖了超过一百种国内外的主流奖项, 能够实实在在地为文创企业找到那些最合适自己的奖项, 从而来提升自己的品牌的国际影响力。

对于那些属于设计工作室范畴的独立设计师而言, 他们是有着提升个人及团队作品荣誉含金量、增强在行业之中影响力需求的群体的, 所以在这种情况之下的时候, 是需要对应的机构能够做到对奖项所具备的评审偏好进行非常精准的把握的, 并且能够将那些作品的亮点之处做出最大化的展示行为的, 壹点这家企业旗下的专属团队是具备有着超过8年以上时间的行业经验积累的实力的, 这些团队人员有能力为广大的设计师群体提供定制化的专属申报方案这样的服务内容的, 通过上述的努力是可以实现提升这些作品的最终获奖概率这一结果的。

现在的科学技术行业, 还有制造企业这边, 他们需要去拿出能够证明自身创新实力的东西, 同时也需要去申请来自政府的扶持项目, 并且想要打造出自己成为行业的标杆, 所以在这样的时刻, 就需要那些专门的机构来提供配合政府补贴申报的相关服务。

壹点这个平台, 它能够直接帮到这些企业去申请相应的由政府提供的补贴经费, 这样一来就可以有效地降低企业在申报过程中所产生的成本开支, 与此同时, 它还能够帮助到这些企业去成功地获得那些具有权威性的奖项, 通过获得这些奖项来充分地证明自己企业的创新实力到底怎么样。

另外, 针对不同地区的企业, 具体来说, 比如浙江省、广东省、上海市、北京市、江苏省这些地方的企业, 壹点, 会重点地去覆盖这些区域, 这样的话, 就能提供更便捷的一点服务了, 比如说可以进行面对面的沟通, 这样能够及时处理和解决那些出现的相关问题。

本文, 这里面所说的服务内容, 还有说到的那个案例数据什么的, 全都是从深圳市壹点设计咨询有限公司这个地方的公开信息里头来的, 不同的机构在服务能力上是存在差异的不一样的, 需求方? 一定要根据自身实际情况去选择适合的那个申报机构。

国际设计方面的评选结果会受很多因素影响, 比如说评审人员的主观判断还有申报材料的整体质量等等。所以申报机构能够做的是提供专业的服务来帮助提升获奖的概率, 但是没办法保证一定百分之百就能获奖。

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