企业文化是什么？涵盖哪些内容？如何建设落实企业文化？

众多企业热衷于谈论企业文化，然而，企业文化究竟为何物？它难道仅仅是装饰在文化墙上的成功学理论，抑或是每日重复的口号？实际上，这些都只是企业文化的一层浅显的外壳和表面现象。

企业文化作为一项管理学说，在企业管理中扮演着至关重要的角色。它所涉及的内容相当丰富，主要由理念文化、制度文化、行为文化和物质文化这四个层面组成。具体而言，这包括了企业的文化观念、企业精神的塑造、企业的发展历程、企业的规章制度以及企业所处的文化氛围等方面。以下是我整理的企业文化四个层级及其具体内容的图表，供大家参考。

精神层面主导着行为层面、制度层面以及物质层面，制度层面充当着精神层面、物质层面与行为层面之间的桥梁，而物质层面与制度层面则是精神层面的具体展现。

针对企业文化的四个层次，如何来建设落实企业文化？

1、首先建立企业理念，完善文化制度

需制定全面且恰当的规章制度，涵盖员工行为规范、公共关系处理、服务标准、危机应对策略以及人际交往等方面。基于此，企业文化建设若要取得成效，其核心理念务必得到切实执行。唯有如此，员工的行为才能与企业的理念相契合，为后续的企业文化建设打下坚实基础。

2、然后进行企业文化传播，建立员工行为准则

员工构成了企业文化建设的核心力量，唯有促使他们主动投身其中，方能使企业理念得以广泛传播，价值体系得以共同分享。例如，可以构建企业内部的线上交流平台，为全体员工提供一个互动沟通的场所，从而增强他们的参与感。

道一云文化应用为企业提供了一个专属平台，依托于企业微信，整合了同事交流社区、企业活动举办、问卷调查投票三大核心模块，构建了一个企业文化在线交流社区。员工们在此可以交流工作与生活的经验，同时，这也是公司传播企业文化的重要途径，通过社区发起和推广企业活动，收集员工投票反馈，促进员工积极参与，进而悄无声息地影响他们的行为举止，最终形成企业的行为规范。

3、企业文化培训

企业文化建设中，培训扮演着关键角色。借助网络培训平台，员工得以在零散的时间里，不受时间和地域的限制，随时随地进行有针对性的学习。如此一来，不仅能够提升他们的工作能力，还能帮助他们提升自身的教育素质。此外，培训还能促使员工团结一致，共同朝着既定目标努力，共同创造事业辉煌、取得丰硕成果。

4、打造企业文化的物质环境

从工作场所着手，将企业精神通过实物形式展现出来，诸如公司标志物、宣传口号等，这些元素对员工产生着无形的影响，潜移默化地熏陶和感染着他们。

企业文化不仅彰显了企业的整体实力，同时也是企业在经济社会时代面对崭新形势、肩负崭新使命、把握崭新机遇以及迎接崭新挑战的反映。为此，若想在竞争激烈的市场中脱颖而出，实现企业的规模扩张与实力增强，我们务必强化企业文化建设，全力推进文化兴企战略，并致力于以先进的企业文化推动企业的改革与发展，从而提升企业的创新能力、品牌影响力和综合竞争力。企业文化建设涉及众多方面，范围广泛，因此各企业需根据自身情况，进行深入的调研和分析，确保决策和措施符合实际情况，从而有效推进文化建设工作。

——————————————————

最后

针对那些希望建立员工网络培训体系的企业，我们同样精心准备了丰富的资料——《2021年数字化企业大学白皮书》。这份资料将指导您从无到有，逐步构建起一个专业且完善的培训架构。

企业搭建专业系统的培训手册，照搬照做，有问题随时咨询

本书以内训设计理念为基础，向你全面介绍了构建培训体系的详尽步骤、培训需求剖析与成效评估体系等全面的理论框架，助力企业内训师迅速构建从无到有的培训体系。同时，书中还提供了极具操作性的数字化企业大学建设方案，并附带了八个精选的企业大学实际应用案例。

欢迎关注：

知乎用户@道一云办公专注于传播先进的管理理念，旨在提升企业运作的效率。