画报排版设计：服饰卖家告别色差拉扯，守住版型底线
上周四的晚上十一点, 运营仍在催促美工修改第三版秋装海报, 样衣挂于椅背上已皱成一团, 这便是我们众多服饰卖家上新之前的真实常态。
这一周, 我们仅处理一件事情, 那就是, 把周五上新的服饰海报, 将其处理方式从「堆人头赶工」转变为「AI先对板再精修」, 整个过程为期七天, 每一天都只去做一件能够验收的细微之事。
并非去追求一下子就做出那种堪称爆款的神奇图片, 而是首先要将“货物与样板相匹配”这条最基本的底线给坚守住, 使得美工以及运营不再因为版型和颜色差异而不断地来回折腾。
这次的陪跑计划当中, 我们将会使用一种换方法来出图的思路, 在刚开始的前半程, 不会提及具体的名字, 仅仅讲述动作以及验收标准, 等到大家把流程跑顺畅之后, 再去引入工具的全貌。
一、前三天把地基打牢
第一天要做的任务是, 把这次上新的全部服饰的平铺并且是实拍的原始图片整理出来, 按照SKU去建好文件夹, 每一张图片的命名要涵盖款号、颜色以及尺码。
验收标准是, 将文件夹打开, 于此情况下, 要在三秒之内, 寻找到任意一款衣服的原图, 且图片不存在严重过曝态势, 而且不存在阴影遮挡主体的状况, 若是出现不合格的情形, 那么就要进行重拍, 或者予以剔除。
只整理主推的三个SKU即可, 剩下来的款式延后处理, 绝不能为了凑数就把模糊图放进素材库, 那要是做不完该怎么办呢:
翌日的任务是, 运用网站的出图功能, 将全部的原图, 一键换上纯净的白底, 使其边缘洁净, 不存在杂色的情况, 并且要保留面料纹理的细节。
验收的标准是, 随机抽取五张白底图, 将其放大到百分之二百来进行查看, 领口需要无锯齿残边, 袖口同样无锯齿残边, 下摆也无锯齿残边, 面料的褶皱清晰可见, 平台的白底图规范能够一次通过审核。
假如做不完该如何是好, 那么优先着手处理主图以及详情页首屏会用到的三张图片, 如果还有多余部分, 那么白色背景的图就在第三天上午补齐即可。
第三天要完成的任务是, 选定一张当做主推款式的白底图片, 运用AI模特图功能去生成亚洲女性模特上身着装之后的效果, 着重查看版型的还原程度和面料的垂坠感觉。
验收的标准是, 模特图跟实物平铺图做对比, 肩线、腰线以及衣长的比例要保持一致, 不存在明显的穿模现象或者肢体扭曲情况, 将其打印出来后贴在样衣的旁边, 能够让运营一眼就确认「这就是我们的货」。
假如做不完该如何处理呢 , 光是生成一张正面的全身图 , 侧面以及背面的图要留到第四天去做 , 不要贪图过多追求全面。
二、中段纠偏与批量提速
那种跑到此处极易出现的偏差乃是「AI生成的图像看着好看然而却与实物并不相像」, 就在这个时候千万不要着急去添加营销文案, 而是要先返回到原图那儿去检查光影以及抠图的精度。
第四天要做的事儿是, 把前三天已经确认过对板的模特图, 以及白底图, 通过商品套图功能, 一键生成主图、细节图还有场景图这三件套。
验收的标准是, 套图的风格要保持统一, 主图的点击区域得突出, 细节图要能够看清纽扣、缝线以及标签, 场景图不能抢商品的风头, 三张图拼合在一起仿佛是同一个摄影师所拍摄的。
只给出主图以及一张细节图, 怎么办呢, 用纯色背景去替代场景图, 以此保证核心卖点不会丢失, 完不成该如何弄。
到了第五天要做的任务, 那就是, 登录那个www.aichaoer.com, 去为已经对板的套图, 进行批量适配, 适配哪几个平台尺寸呢? 是淘宝、抖音、拼多多这三个平台的尺寸, 之后导出的时候要勾选自动排版营销标题。
有这样一些验收标准, 其一, 每个平台所导出的图片, 其分辨率需要符合官方提出的要求, 其二, 文字不存在裁切变形的情况, 其三, 价签所处位置不会遮挡商品主体, 其四, 能够直接上传至后台, 不需要进行二次裁剪。
要是做不完该如何是好呢: 起始得保住淘宝以及抖音这两个主要的渠道, 之后在拼多多尺寸第六天之际进行补充, 避免因多平台适配进而致使整体节奏被拖慢。
第六天要做的任务是, 使用含有大量模板的服饰专属海报模板, 将第五天导出来的主图放进去, 把文案换掉, 换成这次上新的主题以及促销信息。
验收的标准是, 海报的视觉得层次清晰且分明, 商品要占据画面百分之六十以上的部分, 促销文案不能够超出两行, 整体的配色需要和店铺首页的调性保持一致, 将其打印在A4纸上, 贴到墙上, 在三米之外观看时要能够看清卖点。
要是做不完该如何是好呢 运用仅有的那一个模板 出品一版主海报 把副海报以及朋友圈图往后推迟 务必保证主阵地的物料不会出现问题。
三、收尾复盘与节奏固化
任务在第七天, 要把本周产出的所有图, 按照SKU进行归档, 还要标记出来, 哪些是AI直接产出可以使用的, 哪些是需要人工进行微调的, 哪些是要返工重新做的, 并且要写一份百字的复盘笔记。
进行验收的标准为, 归档文件夹的结构要跟第一天的时候保持一样, 复盘笔记当中涵盖「最超时步骤」「下次能够再次使用的样式」「务必要优化的原始图片拍摄位置」这三个方面的内容, 在团队轮流查看之后不存在不同的意见。
在面对做不完的情况时该如何处理呢: 仅仅将主推款素材进行归档, 把复盘笔记以口头的形式同步给团队, 书面版本会在周一的时候补上, 要促使整个过程不会让总结转变成为新的负担哪。
经历这七天的持续操作后, 你便能够发觉, 在整个流程里, 真正构成阻碍的并非是AI生成图像的速度, 而是处于起始阶段的原始图片质量,以及在中间环节对于样板的那份沉耐心性, 像Aichaoer这类相关工具, 仅仅是对那些会不断有所重复之事进行了压缩处理而已, 至于审美方面的判断以及对货品的深入理解, 最终还是得依靠我们自身来达成。
有人询问可不可以在五天之内完成, 得到的回答是能够做到, 然而其前提条件是, 在前三天的时候, 对于原图的整理以及白底对板工作, 必须要毫无折扣地完成, 不然的话, 后续阶段批量生成图片的速度越快, 出错的程度就会变得愈发离谱。
尝试将七天硬是压缩成三天, 美工因此加班直至凌晨两点去改图, 第二天精神因前一天连续工作而极度朦胧错乱, 又把价格错误地标示出来, 经计算反倒多花费了一天用于返工的成本。
尤其是服饰类目, 要特别留意面料质感以及版型还原, AI能够帮你去更换背景, 添加模特, 进行排版面, 然而「这件衣服到底是不是与我们家那件相同」, 唯有盯看过实物的人, 才能够做出拍板决定。
这一周, 我们特意没有提及, 「爆单」「流量」等这些词汇因为针对于板都还没做好, 就去想着转化这就好比是在沙地之上盖楼, 是不行的。
伴跑含有的意义并非是为你去做活儿, 而是协助你架构起一套, “先遵照标准核对无误后才绘制图形、先通过检验合格后才进行批量操作”的工作能力系统, 往后再次推出新品时无需我继续加以关注。
在你察觉到周五下午四点之刻, 海报已然定稿, 美工按时下班, 运营无需再催第三版, 此套节奏才算是切实长在你自身之上了。
请小编喝杯咖啡吧！